Должностная Инструкция Менеджер Лизингового Проекта

  • Должностная инструкция финансового менеджера. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных. Кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование;.
  • Подскажите может у кого есть готовый вариант должностной менеджера по продажам (лизинг). Буду очень благодарна. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому. ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации. _ N _ Подпись Расшифровка подписи Место составления Дата. Специалисту по продаже. Общие положения. Специалист по продаже относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации по представлению _.
  1. Должностная Инструкция Директора
  2. Должностная Инструкция Менеджер Лизингового Проекта Рб
Должностная Инструкция Менеджер Лизингового Проекта

Должностные обязанности Ведущая лизинговая компания 'CARCADE лизинг' приглашает на работу менеджера по лизингу. • продажи услуги лизинга; • налаживание партнерских отношений с автосалонами, обучение сотрудников автосалонов, проведение тренингов по новым акциям Компании; • продвижение услуги лизинга повторным клиентам; • ведение документации по сделкам и предоставление отчетности.

В настоящее время в России повышается спрос на специалистов в области финансов — финансовых директоров, финансовых менеджеров, финансовых управляющих. Зачастую в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы.

Обусловлено это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. Более или менее выраженная структура персонала, решающего финансовые вопросы, характерна для банков, кредитных учреждений, трастовых компаний, брокерских фирм, бирж и других специализированных организаций. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств.

Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам, которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние в свою очередь осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами в области финансов и бухгалтерского учета. На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер.

При этом совсем не берется в расчет ни наличие подчиненных как таковых, ни самостоятельность или подчиненность вышестоящему должностному лицу, ни объем трудовых функций. Если финансовый менеджмент в зарубежной финансовой науке считается относительно новым явлением, то в отечественной практике — тем более. Только со временем специалисты по персоналу смогут провести четкую регламентацию функций финансовых менеджеров разных звеньев управления.

Следует сказать, что если взять Job Description (что-то вроде аналога должностной инструкции в иностранных компаниях), например, должностей «Financial Director», «Financial Manager», то и в них четкого разделения функций нет. Но в то же время наименования должностей используются и как синонимы, и как различные понятия. Как мы уже отмечали, наиболее четкой регламентацией функций финансовых менеджеров характеризуются банковские и кредитные учреждения, брокерские фирмы и трастовые компании. Так, например, в последнее время банки вводят институты персональных финансовых менеджеров.

На должность финансового менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее. (3 лет; 5 лет) 3. Финансовый менеджер должен знать: 3.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ). Принципы организации финансовой работы на предприятии.

Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками. Самопрезентация в анкете примеры написания. Основы управления собственным капиталом предприятия. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска. Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств. Принципы определения предпринимательского риска. Инструкция картриджа xerox pe114.docx. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств.

Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений. Принципы финансового контроля. Порядок и формы финансовых расчетов. Принципы и методы налогообложения.

Должностная Инструкция Директора

Способы уплаты налогов и сборов. Налоговую систему. Характеристику основных налогов и сборов РФ. Стандарты финансового учета и отчетности. Бухгалтерский учет.

Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи. Основы трудового законодательства. Должностные обязанности Финансовый менеджер: 1. Управляет финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.

Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала. Анализирует финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.). Управляет активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса предприятия). Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.

Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю предприятия. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия. Осуществляет инвестиционную политику предприятия и управления активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Обеспечивает: — своевременное поступление доходов; — оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций; — оплату счетов поставщиков и подрядчиков; — погашение займов; — выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим.

Обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживает состояние собственных средств. Проводит расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия. Принимает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч.

В государственный бюджет; реализация социальных программ; пр. Проводит работу по: расчетам налогов на прибыль и иных налогов; планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности предприятия. Осуществляет контроль за: — выполнением планов производства и реализации продукции (товаров); — прекращением производства продукции, не имеющей сбыта; — правильным расходованием денежных средств; —. Организует учет движения финансовых средств и подготавливает отчеты для руководителя предприятия (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.

Обеспечивает правильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней. Выполняет функцию координатора и советника руководителя предприятия по финансовым вопросам. Права Финансовый менеджер имеет право: 1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы. Подписывать финансовые документы. Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.). Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам. Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.

Должностная Инструкция Менеджер Лизингового Проекта

Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Ответственность Финансовый менеджер несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Должностная Инструкция Менеджер Лизингового Проекта Рб

За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.